Главное содержание семинара по управлению запасами – это не управление товарными потоками, не организация склада, не логистика. В российской ментальности слово «запасы», несомненно, имеет положительный смысл в отличие от японской ментальности, где запасы – это основная «муда», «мусор» по-японски.
27–30 мая 2013 года
Семинар-тренинг рекомендуется:
Управление запасами – это про деньги, прибыль и потери. Для любой компании, занимающейся реальными продуктами – производственной, логистической, торговой (опт или розница), управление запасами – это центр каждодневных операций и связанных с ними тактических решений, определяющих, будет ли компании иметь прибыль или убытки, будет ли обеспечена конкурентоспособность компании и ее устойчивый рост.
Семинар включает:
- рассмотрение методов, приемов, инструментария оптимизации закупок, статистического анализа и прогноза спроса на основе практических примеров и ситуаций;
- анализ всех примеров и кейсов участники реализуют самостоятельно на компьютерах. Предполагается не менее 12 часов (из 32) посвятить компьютерному практикуму;
- проведение деловой игры «Цепочка поставок», анализ результатов которой, сопровождаемый компьютерным моделированием типичных, возможных и наилучших стратегий поведения участников, позволяет вскрыть фундаментальные проблемы управления цепочкой поставок и наметить пути их решения.
Семинар проводят:
Стоимость семинара
Стоимость включает учебные материалы и кофе-брейки.
Участники, присутствовавшие на всех занятиях семинара и выполнившие все задания практикума, получат специальный сертификат Института бизнеса и делового администрирования.
Более полную информацию можно получить на сайте.
Посмотреть отзывы директоров компаний, специализирующихся на розничной и оптовой торговле
Контакты:
Телефон: +7 (499) 956-0115, (919) 410-1515
Факс: +7 (495) 434-1148
E-mail: emba@ibs-m.ru
Контактное лицо:Светлана Марковаа, менеджер-координатор