•  Выставка "ЭКОНОМИЧЕСКОЕ И БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ"
  •  4 сентября в Москве, 11 сентября в Санкт-Петербурге, 4 октября в Киеве, 30 октября в Алматы
  •  УСПЕЙТЕ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ! »»
  • Компания Begin Group
    2EDU - образование для взрослых людей
    EXAMEN - высшее образование
    TOPSCHOOLS - школьное образование
    FINPROFY - личные финансы
    Выставка ''Экономическое и бизнес-образование'' Выставка "Обучение для топ-менеджеров и Executive MBA" Презентации и мастер-классы бизнес-школ
    "Путеводитель по МВА" Деловые мероприятия Карьера-СИТИ




    Опрос

    Российско-голландская программа МВА "Финансы и банки"
    Программа разработана при содействии университета Inholland (Голландия)
    и является единственной в России банковской программой МВА, сертифицированной в Евросоюзе.
    МВА "Управление инвестициями"
    Программа является уникальной на российском рынке образовательных услуг. Ее особенность заключается в том, что слушатели получают знания и навыки управления инвестициями, выбора проекта, анализа его инвестиционной привлекательности, эффективности, учатся осуществлять мониторинг проекта, управлять рисками.
    Начало занятий: 16 октября 2007 года.

    Разбирать кейсы – это весело


    Все чаще во время встреч с выпускниками программ МВА рекрутеры предлагают им решить тот или другой кейс. Особенно активно этой техникой пользуются рекрутеры из консалтинговых компаний.

    Вы изобрели лучшую в мире мышеловку. По вашему мнению, сколько стоит ваше изобретение?

    Не нравятся мыши? Хорошо, попробуйте вот это: Нью-йоркский филармонический оркестр стал убыточным предприятием. Какое решение бы вы предложили в этом случае?

    Если вы желаете устроиться на должность консультанта в компанию Booz Allen Hamilton, то на собеседовании вам наверняка предложат ответить на один из таких вопросов. Во время кейсовых интервью выпускники МВА предлагают свои сценарии решения предложенной им задачи, в процессе чего специалист по подбору оценивает их мыслительные способности, аналитические навыки, умение видеть структуру проблемы и креативность.

    Многие из компаний, применяющих эту технику собеседований со своими кандидатами, предлагают им советы по эффективной подготовке и поведению во время самой процедуры.

    1) Единственно верного ответа на вопросы кейса не существует. Ваша задача – продемонстрировать вашу способность мыслить. Предложите свой путь решения поставленной задачи. bcg.com

    2) Слушайте и выясняйте детали. Вам может быть предложена не вся необходимая для решения кейса информация. В процессе рассуждений у вас могут возникать дополнительные вопросы. Тщательно обдуманные, последовательно построенные и обоснованные вопросы с вашей стороны будут плюсом. atkearney.com

    3) Постарайтесь разбить проблему на несколько логических составляющих и выскажите свое мнение о сложившейся структуре. Возможно, для того чтобы прийти к соглашению, необходимо решить несколько отдельных вопросов. mckinsey.com

    4) Размышляйте вслух, чтобы ваш собеседник мог понять ход ваших мыслей. bcg.com

    5) Старайтесь выражать свои мысли кратко. Успешный кандидат выделяет несколько ключевых моментов и четко высказывает свои мысли по каждому из них. bain.com

    6) Обеспечьте своим ответам логическую поддержку. Не забывайте пояснять, какие факты привели вас к тому или иному заключению и почему вы сделали тот или иной вывод. bain.com

    7) Давайте рекомендации. Вы можете задавать вопросы, собирать информацию, анализировать полученные данные, но в итоге вы должны занять определенную позицию по отношению к рассматриваемой проблеме и дать собственные рекомендации. www.mercermc.co.uk

    8) Не пользуйтесь "заумными" словами. Выражайте свои мысли прямо и четко. atkearney.com

    9) Следите за темпом рассуждений. Не стремитесь прийти к заключению как можно быстрее. bcg.com

    10) Кейсовые собеседования – это весело. "Расслабьтесь и получайте удовольствие". bain.com . "Расслабьтесь и наслаждайтесь процессом" mckinsey.com "Продемонстрируйте уверенность в себе и получайте удовольствие" www.mercermc.co.uk.

    Тренируйтесь. Все ведущие консалтинговые компании предлагают на своих интернет-ресурсах примеры решения кейсов. Проработайте их и прочтите предлагаемые пояснения и рекомендации.

    При использовании материала ссылка на проект BEGIN обязательна
    Источник: The Times Online

    Новости

        Все новости
    О проекте Карта сайта Контактная информация English version
        Все форумы



    Календарь событий



    Вопрос из экзамена
    Accused of dishonesty, his repeated lies caused his colleagues to distrust him
    intensely.


    А) his repeated lies caused his colleagues to distrust him intensely.
    В)he was distrusted intensely by his colleagues because of his repeated lies.
    С) he was intensely distrusted by his colleagues due to his repeated lies.
    D) his repeated lies cause his colleagues to distrust him intensely.
    Е) his repeated lies have caused his colleagues to have distrusted him
    intensely.
        Ответ
              Вернуться на главную   О проекте   Карта сайта   Добавить в избранное   Контакты   English
     Вверх 
      © 2005 Begin Group. Все права защищены и охраняются законом.
    Телефон: +7 (495) 933-1098
    E-mail: webmaster@begin.ru
    Rambler's Top100 Rambler's Top100