Университеты, предлагающие обучение на степень магистра в области управления благотворительными, общественными и волонтерскими организациями, проявляют проницательность.
В наши дни благотворительность - это хороший бизнес, говорит Брюс Ллойд, профессор стратегического менеджмента в университете South Bank, а навыки менеджмента важны как для тех, кто проводит обучение в бизнес-школах, так и для тех, кто получает там свою степень магистра.
Рынок образования для представителей управленческих кадров благотворительных организаций начал развиваться всего лишь несколько лет тому назад. Сегодня все больше бизнес-школ предлагают в рамках своих образовательных программ специальные курсы для менеджеров благотворительных учреждений. В начале они представляли собой стандартные программы МВА с отдельными модулями для тех, кто уже имел или планировал получить работу в этой сфере. Затем школы стали разрабатывать специальные курсы для получения степени МВА в области благотворительности.
В настоящее время некоторые школы уже сделали еще один шаг вперед в этом направлении. Например, в Лондоне есть две школы (South Bank и City University Business School), которые предлагают своим слушателям обучение для получения степени MVA (магистра волонтерского администрирования - Master in voluntary administration). Такой ход отвечает всем требованиям и принципам брендинга - сохраняя известный всем бренд МВА, небольшие изменения в самом названии позволяют обратиться к новым областям рынка. Впервые в Великобритании этот принцип был введен в действие школой Warwick Business School, когда она запустила программу для получения степени магистра администрирования для государственного сектора МРА (Master of public administration).
Одновременно с этим East London University поставил перед собой задачу привлечь к обучению на своих программах представителей особого сегмента рынка общественных и волонтерских организаций введением программ для получения МВА в области так называемого Capacity Building - так на профессиональном жаргоне британское правительство (особенно кабинет премьер-министра) называет недавно оформившийся сектор волонтерских организаций. Основная цель введения такого курса - обеспечить местные волонтерские организации достаточным потенциалом управленческих кадров. Слушатели этой программы получают опыт профессиональной деятельности в небольших организациях по работе с этническими меньшинствами, организациях по управлению делами сообществ и беженцев, становясь экспертами по оказанию помощи в решении их проблем.
Преподаватели курса имеют большой опыт работы в подобных организациях. Джон Гриффит, например, большую часть жизни посвятил работе консультанта в небольших волонтерских организациях. Много лет он работал консультантом в Национальном фонде борьбы со СПИДом (National AIDS Trust - NAT), помогая локальным организациям, которые финансировались фондом, с максимальной отдачей использовать предоставляемые им средства и следя за тем, чтобы их система управления действовала эффективно. Гриффит говорит, что учит студентов "говорить о реально существующих проблемах, предпринимать активные действия по их решению и уметь анализировать полученный результат".
Бизнес-школа South Bank, впервые запустившая программу MVA в мае 2002 года, ставила перед собой задачу проводить подготовку двадцати руководителей крупных благотворительных организаций каждый год. Профессор Ллойд (Lloyd), преподаватель стратегического консалтинга на этой программе, говорит: "Многие из руководителей, занимающих ключевые посты в благотворительных организациях, не имеют профессиональной квалификации менеджера, поэтому такой курс будет им очень полезен, для того чтобы соотнести теорию с практикой".
Представители университета утверждают, что их программа MVA является эквивалентом МВА, поэтому в ней присутствует много материала, посвященного управлению растущим бизнесом, координации работы волонтерских организаций и тесному сотрудничеству с правительством. Одновременно с этим программа MVA учитывает специфику условий работы благотворительных организаций, отражая юридические, управленческие, политические и финансовые особенности такого рода деятельности.
Действительно ли менеджерам благотворительных организаций требуется программа МВА, специально для них разработанная и отвечающая их требованиям и запросам? Профессор Ллойд уверен, что да. "В настоящее время сектор благотворительных организаций - самый быстро растущий сегмент экономики. Организациям, занимающимся благотворительностью, необходимы разработанные бизнес-планы. Очень часто они представляют собой крупные организации, действующие на рынке, где присутствует высокая конкуренция".
Автор: Francis Beckett Источник:
Guardian Unlimited
Clicks, Ticks, Albs, & Berks In the game Cako, a player is awarded one tick for every third Alb captured, and one click for every fourth Berk captured. The total score is equal to the product of clicks and ticks. If a player has a score of 77, how many Albs did he capture?
(1) The difference between Albs captured and Berks captured is 7. (2) The number of Albs captured is divisible by 4.
(A) Statement (1) alone is sufficient, but statement (2) alone is not sufficient. (B) Statement (2) alone is sufficient, but statement (1) alone is not sufficient. (C) BOTH statements TOGETHER are sufficient, but NEITHER statement ALONE is sufficient. (D) Each statement ALONE is sufficient. (E) Statements (1) and (2) TOGETHER are NOT sufficient.