 |
Опрос |
 |
|
|
  Российско-голландская программа МВА "Финансы и банки"Программа разработана при содействии университета Inholland (Голландия) и является единственной в России банковской программой МВА, сертифицированной в Евросоюзе.МВА "Управление инвестициями" Программа является уникальной на российском рынке образовательных услуг. Ее особенность заключается в том, что слушатели получают знания и навыки управления инвестициями, выбора проекта, анализа его инвестиционной привлекательности, эффективности, учатся осуществлять мониторинг проекта, управлять рисками.Начало занятий: 16 октября 2007 года.
|
|
|
Академический путь в бизнес – "все еще самый лучший"
Заявление о том, что компании все больше склоняются в пользу внутреннего обучения специалистов в области управления и отказываются от стратегии приема на работу дорогостоящих обладателей степени МВА, вызывает недоверие у представителей бизнес-школ.
В результате опроса, проведенного среди ста старших менеджеров и руководителей по персоналу в финансовых компаниях Европы, организаторы исследования пришли к выводу о том, что многие отказываются от традиционных программ бизнес-образования, отдавая предпочтение развитию своего персонала посредством коучинга и внутрикорпоративного обучения с помощью наставников.
Компания OPP Ltd, занимающаяся вопросами психологии бизнеса и предоставляющая компаниям услуги по "управлению талантами", заявила, что 34% из принявших участие компаний предпочитают развивать своих лидеров с помощью специальных коучинговых программ "на заказ". 30% организаций для развития у своих сотрудников лидерских и других профессиональных навыков используют также систему наставничества. "Компании считают, что стоимость программ МВА перевешивает общие результаты обучения в бизнес-школе", - говорится в отчете исследования OPP.
Комментирует Натан Хоббз (Nathan Hobbs), руководитель команды консультантов по эффективному лидерству компании ОРР: "Как показывают результаты исследования, развитие лидеров проходит с большим эффектом, если оно реализуется непосредственно внутри бизнеса. Лучшие программы по развитию лидерства включают в себя решение практических задач бизнеса, коучинг, помощь со стороны наставника, а также тренинги и обучение в традиционном понимании. Такие программы подстроены под проблемы конкретного бизнеса. Они учитывают его цели и задачи, а также личностные качества и потребности обучающихся".
В корне не согласен с ним Шон Рикард (Sean Ricard), старший лектор Cranfield Business School, предлагающей программы МВА и Executive MBA. Он говорит, что компании, целиком полагающиеся лишь на внутренние тренинги, как это делает British Airways, рано или поздно разочаровываются в таком подходе, поскольку их руководители не сталкиваются ни с какими внешними проблемами.
Рынок труда для специалистов МВА больше не растет теми темпами, как это было в 90-х, причиной чему могут быть как экономическая ситуация, так и возможное насыщение рынка. Шон Рикард добавляет: "Лишь немногие слушатели программ МВА учатся благодаря спонсорам, оплачивающим их образование. Для большинства это личная инициатива и собственные деньги. Ради этого им приходится бросить работу". (Справка: В случае с Cranfield им еще придется найти 25000 фунтов стерлингов.)
"Компании в секторе финансовых услуг обычно берут на работу выпускников колледжей сразу после бакалавриата. Люди, поступающие на программы МВА, - замечает Шон Рикард, - обычно в возрасте около 30 лет и имеют несколько лет опыта работы. Они хотят выйти из своих переговорных и заняться управлением".
Идея о том, что компании могут предлагать собственные тренинги, не уступающие по качеству бизнес-школам, по его словам, "полная ерунда". "Одна из главных сильных сторон программ бизнес-образования состоит в том, что в процессе обучения участники, имеющие опыт работы в различных сферах деятельности, учатся друг у друга разнообразным подходам к решению задач, понимая, что тот путь, которому их учили, может быть и не самым лучшим".
"Основной причиной отказа от МВА в пользу внутреннего обучения может быть только экономия средств, - утверждает Рикард. - Мы все знаем, что менеджмент - это важно, но почему-то в Великобритании не готовы вкладывать в него достаточно денег. Вот почему исследования одно за другим твердят о том, что производительность британских компаний гораздо ниже по сравнению с их конкурентами, например, из США".
При использовании материала ссылка на проект Begin обязательна
Автор: Donald MacLeod
Источник:
Guardian
|
|
|
|
|
|
|
Accused of dishonesty, his repeated lies caused his colleagues to distrust him
intensely.
А) his repeated lies caused his colleagues to distrust him intensely.
В)he was distrusted intensely by his colleagues because of his repeated lies.
С) he was intensely distrusted by his colleagues due to his repeated lies.
D) his repeated lies cause his colleagues to distrust him intensely.
Е) his repeated lies have caused his colleagues to have distrusted him
intensely.
|
|
Вверх 
