«В INSEAD особый, европейский, точнее французский, стиль жизни и атмосфера»

Леонид Барон, бизнес-школа INSEAD, программа Executive МВА, выпуск 2005 года.

Executive MBA - это далеко не первое мое образование. У меня за плечами биофак МГУ, Финансовая академия, аспирантура экономического факультета МГУ, а также довольно большой опыт работы в разных компаниях.

Выбор учебного заведения был осознанным и достаточно долгим. Только на то, чтобы объехать те бизнес-школы, в которые мне бы хотелось поступить, я потратил два с половиной года. В течение этих поездок я искал ответы на несколько существенных вопросов.

Во-первых, мне предстояло решить, нужна ли мне степень МВА в принципе. Оценив все «за» и «против», я пришел к выводу, что нужна. После этого следовало выбрать форму обучения. На full-time идти было поздно, и не столько из-за возраста, сколько из-за этапа, на котором находилась карьера. Мне показалась интересной модульная программа EMBA, но американские школы не подходили из-за частых перелетов. Кроме того, я обращал внимание на цену обучения и дальнейшие перспективы трудоустройства.

INSEAD - ведущая школа Европы и одна из десяти лучших в мире. Причем раньше в ней не было программ EMBA - эта форма обучения появилась там совсем недавно. В INSEAD также самый высокий уровень потенциальных контактов и сильный бренд - все это имело очень большое значение при выборе. У INSEAD есть кампусы во Франции и в Сингапуре, она находится в стратегическом альянсе с Wharton - ведущей бизнес-школой США. Аналогичных школ в Европе всего три: IMD, LBS и отчасти филиал Chicago GSB.

INSEAD близка по духу к Harvard, являясь лидером в области бизнес-образования не только в Европе, но и в мире. Об этом красноречиво говорит тот факт, что свои методики она продает тем же американским бизнес-школам. Специализация школы - общий менеджмент, и этот подход проявляется во всем. Ориентация на людей всех культур существует не только на словах, но и на деле - например, в студенческом и преподавательском составе, а также в учебных материалах нет ни одной национальной доминанты.

Средний уровень слушателей Executive MBA по статусу, опыту и достижениям гораздо выше, чем у слушателей многих других школ. Например, один мой однокурсник прилетал на обучение на собственном самолете. А его дипломный проект - создание новой частной авиакомпании.

Кстати, перед поступлением очень советую пообщаться с выпускниками INSEAD (причем лучше с несколькими), чтобы иметь более полное представление об учебном процессе и перспективах на будущее.

В INSEAD более компактная учебная программа, нежели в аналогичных школах - почти в полтора раза меньше. Поэтому преподавание идет очень интенсивно, а сроки исполнения каждого проекта жестко ограничены. Если слушатель не успел чего-то сделать, то никого не будут волновать его «уважительные причины».

В процессе обучения я почувствовал действие так называемого «гарвардского синдрома». Он заключается в том, что человек, привыкший быть первым, оказывается среди равных себе. В таком окружении ему приходится заново самоутверждаться.

В INSEAD ни у кого нет привилегий, вне зависимости от успешности карьеры и текущей позиции в компании. EMBA - это не «покупка степени». Были прецеденты, когда людей оставляли на второй год или даже лишали степени. И экзамены здесь приходится сдавать точно такие же, как на full-time - с независимой комиссией и под видеоконтролем.

Другая особенность программы - преобладание в обучении soft skills. В школе разработана своя уникальная система развития лидерских качеств и коммуникативных навыков, в том числе в сфере переговоров. Как говорит наш декан, «на основании полученных в вузе знаний и ваших академических успехов вы получаете первую работу, вся остальная карьера зависит только от ваших навыков общения».

Если поступать в INSEAD на программу формата full-time, то стоит заранее побеспокоиться о поиске жилья. Фонтенбло - небольшой городок, и хороших квартир не так много.

В INSEAD особый, европейский, точнее французский, стиль жизни и атмосфера. Многие студенты живут в пригородных шато (почти замки), снимая комнаты. Они ездят в гости друг к другу, ведут активную светскую жизнь. Слушатели участвуют в различных вечеринках, а дважды в год проводят настоящие международные балы! Есть недели, посвященные какой-либо стране: в это время приезжают министры, известные бизнесмены, проводятся вечера национальной кухни и танцев. Плюс к этому на кампусе отличный ресторан, где можно попробовать изысканные вина и сыры... Кампус INSEAD во Франции - настоящий синтез культур. Это, кстати, проявляется не только в национальном составе студентов, но и в самой учебной программе - преподаватели стараются применять самые разные методики, независимо от того, в какой стране они были изобретены.

Причем обилие внеклассных мероприятий никоим образом не отвлекает и не мешает учебе. То есть здесь соблюдается разумный баланс между профессиональной и непрофессиональной частями жизни. Кстати, многие проекты связаны с виноделием, поставками вин и т.д. Кейсы, посвященные одежде или парфюмерной продукции, здесь не редкость (многие владельцы и топ-менеджеры модных домов и парфюмерных марок - выпускники INSEAD). Я же работал в том числе над гарвардским кейсом, посвященном рынку мороженого в России.

Чем дольше я учился, тем больше возникало правил, которые необходимо было открывать самому. Прямо как в жизни! В этом есть отличие от LBS, Chicago GBS, где студентам помогают ассистенты, наставники. В INSEAD никто ничего не навязывает, никто особо не опекает. Просто оценивают то, что ты сделал и чего добился в обучении, не обращая внимания на личность. Причем оценку за обучение ставят не абсолютную, а относительную - в сравнении с результатами других слушателей в твоем потоке (Z score).

В такой свободе есть как плюсы, так и минусы. Иногда кажется, что ее слишком много. Мне кажется, что есть смысл все-таки немного помогать студентам, способствовать их ассимиляции. Это касается и деятельности службы по развитию карьеры. Сейчас в поиске работы на кампусе нужно быть максимально самостоятельным. Никто не будет задавать слушателю вопросы вроде «А ты уже нашел работу? А что ты уже сделал для этого?». Единственная помощь - это два оплаченных школой часа консультаций со специалистами по карьере. Время сверх этого студент должен оплачивать сам, если сочтет дальнейшее консультирование необходимым.

Правда, однажды нам назначили наставника по программе Leadership. Сначала мы все отнеслись к этому с иронией, но потом я познакомился с ним поближе. Оказалось, что этот человек был первым лицом FedEx в Европе, а затем генеральным директором аукционного дома Christie. Его огромный жизненный опыт очень мне пригодился.

В рамках EMBA предусмотрен курс, который называется Executive Exchange. Во время него слушатели должны посетить своих коллег из другой страны. Вы работаете три дня на рабочем месте своего однокурсника, а после этого он приезжает в ваш офис. В настоящий момент мы выполняем проект с коллегами из Швеции и США по созданию венчурной компании в России. Коллега из Швеции уже работал в России. Во время этого визита он познакомился со страной и во многом изменил представление о ней. Уверен, что без этого он вряд ли согласился бы заниматься бизнесом в России.

Обучение в INSEАD ведется на английском, поэтому очень хорошее знание языка просто необходимо. Я думал, что со всеми степенями и карьерными успехами мне не придется сдавать GMAT (от TOEFL меня освободили), но тем не менее пришлось. Это еще раз доказывает одинаковый подход ко всем абитуриентам: ни один человек не поступит в школу без GMAT, кем бы он ни был.

Обучаясь на обычной программе МВА, необходимо знать два иностранных языка, а также выучить еще один в процессе обучения. Надо сказать, что в школе немало полиглотов. Например, в анкете на сайте выпускников в разделе владения иностранными языками предусмотрено 12 строчек! Это не шутка - люди, владеющие 6-8 иностранными языками, здесь не редкость.

Школа старается построить действенную обратную связь со слушателями. Каждую неделю мы подробно оцениваем курсы, преподавателей и т.д., а также, например, качество пищи или работу библиотеки. Иногда это действительно работает. Например, на кампусе есть Wi-Fi - система беспроводного доступа в Интернет, и все ходят со своими ноутбуками. В здании, где мы учились, в течение какого-то времени были технические неполадки с Интернетом. Мы написали об этом руководству и, приехав через месяц, обнаружили, что все работает идеально.

Ключевые слова: MBA, Интервью