CFO-Russia подводит итоги работы третьей Международной конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией»

Дата публикации 01.10.2012

13 и 14 сентября 2012 года прошла третья Международная конференция «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией», организатором которой выступили портал www.CFO-Russia.ru и Клуб финансовых директоров. 

Вопрос построения системы контроллинга в компании по-прежнему остается наиболее важным и актуальным. Поэтому, открывая конференцию, Алексей Кауров из МТС рассказал об особенностях организации данной функции, охватив весь процесс от планирования до мотивации сотрудников. Продолжая тему, Алексей Коростелев («Рутектор») поделился опытом изменения концепции контроллинга – от координации к бизнес-партнерству. А Игорь Кукоев («Шоколадница») высказал идеи по использованию BI-систем в целях контроллинга, которые применяются в его компании.

О бюджетировании как элементе оперативного контроллинга рассказали представители компаний «Мечел» и «Аэрофлот». В частности, Юлия Гордина («Мечел») поделилась особенностями бюджетирования административных расходов, а Артем Глазнев («Аэрофлот») представил доклад на тему «Планирование и бюджетирование в рамках контроллинга». 

Одному из важных элементов в системе контроллинга – управлению затратами и финансовыми результатами – была посвящена еще одна секция конференции. Сначала Владимир Нестеров («Монэкс Трейдинг») рассказал о том, как повысить качество планирования и прогнозирования. Далее Михаил Скляров («Алькор и Ко» («Л’Этуаль») представил сравнительный анализ EBITDA и EVA и ответил на вопросы, почему EBITDA вводит в заблуждение и в каких случаях EVA лучше. В заключение первого дня конференции Ирина Кудалова из компании Paul Hartmann поделилась практикой и инструментами управления рабочим капиталом.

В начале второго дня конференции ее участники обсудили вопросы управленческого учета и отчетности. В частности, Леонид Сиротинин («Евросеть») представил рекомендации по тому, как обеспечить предсказуемость отчетности IFRS на основе качественной управленческой отчетности. А Иван Тополя («Связьинвест»), в свою очередь, рассказал, как подготовить востребованную отчетность для целей управления и раскрытия информации.

В продолжение конференции Родольфо Абенойя (Buhler) представил свое видение, как возможно управлять и контролировать обслуживающий бизнес внутри компании. Ростислав Самоцветов рассказал о маржинальной прибыли как инструменте эффективного управления. А Александр Обермейсетер – об оценке эффективности инвестиций и реализованных инвестиционных проектов. 

В завершение конференции состоялся круглый стол, в котором приняли участие Денис Алексеенков («Э.ОН Россия»), Родольфо Абенойя (Buhler), Алексей Коростелев («Рутектор») и Ростислав Самоцветов (Alliance Healthcare).  Выступающие обсудили стандартные ошибки при построении систем контроллинга в компаниях и способы их решения, вопросы управления изменениями при внедрении инструментов контроллинга, а также связь системы BSC с системами отчетности и мотивации персонала. 

 

Комментарии Фейсбук Вконтакте