Ситуационное руководство II

Для тех, кто хочет управлять сотрудниками, сохраняя их мотивацию и вовлеченность

Ключевые темы курса:

  • кто такой настоящий руководитель и как им стать;
  • как правильно определить области для развития и сильные стороны подчиненного;
  • как определить оптимальный стиль руководства, необходимый вашему подчиненному;
  • руководство как ориентированное на результат партнерство.

Вы научитесь:

  • определять уровень развития своих сотрудников относительно задач, которые вы перед ними ставите;
  • подбирать индивидуальный стиль общения и руководства для каждого подчиненного;
  • говорить на языке собеседника;
  • наставничеству;
  • активному слушанию;
  • подаче обратной связи;
  • техникам увеличения проактивности.
Регистрация
Комментарии Фейсбук Вконтакте